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浅谈物流行业控制成本方法
浏览次数:3234次 发布日期:2012-3-12 10:01:51
 

 就单个具体厂商而言,根据业务的类型、作业的地理区域,以及产品和材料的重量/价值比率,物流开支一般在销售额的5%-35%之间,物流成本通常被解释成为业务工作中的最高成本之一,仅次于制造过程中的材料费用或批发、零售产品的成本。因此物流被称为继生产力,老动力之后的“第三林润源泉” ,保证这一利润源泉实现的关键就是降低物流企业成本。


 1、更新物流观念
   传统物流被理解为“在连接生产和消费间对物资履行保管、运输、装卸、包装、加工等功能,以及作为控制这类功能后援的信息功能,它在物资销售中起了桥梁作用”。然随着市场竞争的加剧,物流管理就不能单纯的考虑从生产者到消费者间的货物配送问题。要考虑从供应商到生产者对原材料的采购,以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息传递等各个方面,全面地、综合性地提高经济效益和效率的问题,新型物流必须是以满足消费者的需求为目标,把制造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施

2完整理解物流成本的概念,分析物流成本的本质。

物流成本指产品在空间位移(含静止)过程中所耗费的各种劳动和物化劳动的货币表现。具体地说,它是产品在实物运动过程中,如包装、装卸、储存、运输、流通加工等各个活动中所支出的人力、财力和物力的总和。财务会计核算的物流成本是指伴随着企业的物流活动而发生的各种费用,就是消耗在物流业务方面的显性成本与隐性成本之和。物流显性成本包括:仓库租金、运输费用、包装费用、装卸费用、加工费用、订单费用、人员工资、管理费用、办公费用、税金、折旧、物流软件费用等等,物流隐性成本包括:库存资金占用成本、库存积压降价处理、库存呆滞产品成本、启返程空载成本、产品损坏成本、退货损失费用、缺货损失费用、异地调货费用、设备设施闲置成本等。目前,我国企业基本上根据会计报表的分类方法,将成本分为生产成本和销售成本,将物流成本与销售成本混在一起,这是对物流成本理解的不完整。而企业的两个主要会计报表是资产负债表和利润表,分别反映的是一个企业在特定的时点上的财务状况和一定时期内与企业经营相关的收入及费用成本。在此情况下,体现在会计报表中的物流成本属显性成本,而另一类隐性成本也应该计入企业物流成本的范畴,由于资产负债表和利润表在确认、分类、报告等方面都必须遵循现行会计准则的要求,导致了物流成本分析的不完全。以库存成本为例,根据企业会计准则在库存成本中不要求确认及分配有关库存维持的费用,如保险、积压物降价处理、呆滞产品成本等,这部分就是未在会计报表中体现的隐性库存成本部分。

3.改变传统物流成本的核算方法
    美国的物流专家Robert V.Delaney先生认为,物流总成本由运输成本、存货持有成本和物流行政管理成本三部分组成,即:
  物流总成本=运输成本+存货持有成本+物流行政管理成本
  显然,这一计算公式,是基于物流管理活动的基本功能来考虑的。它为美国及其他国家的企业进行物流成本管理提供了一个很好的参照体系,具有一定的借鉴意义。

 

4 注重物流企业营运成本的控制
    运输成本控制。我国企业受规模所限,既没有必要也没有可能在短时间内拥有庞大的运输能力,更不可能广泛应用GPS定位之类的技术。这就要求企业必须充分运用社会现有设施,从全局出发,在不影响运输可靠性,安全性和快捷性的前提下,使总运输成本降低,要力求运输距离短、运输能力省、中间运转少、到达速度快、运输费用低、运输质量高,高效规划航空、铁路、公路、进而控制运输成本。
配送成本控制。我国物流企业应遵循发展战略逐步开展业务的原则,按网点分布和发展规模适度设置配送中心。一些生产型企业的内部物流在现阶段则不应急于考虑建立配送中心,只需优化仓储。
    仓储成本控制。关键是简化出入手续,提高仓储空间的利用效率,降低仓储成本,缩短存储时间等,要做到优化仓库布局,减少库存点,实现库存适度集中,加强日常仓库内部管理。

注重信息与流程相结合:快速、精确和全面的信息通信技术的应用开拓了以时间和空间为基本条件的物流业,为物流准时化、快速反应、实时跟踪技术等提供了基础,实时地监督物流动态的信息系统,可以识别潜在的作业障碍,在向顾客提供的服务有可能失败之前,采取正确的行动,从而创造完美的客户体验。

 

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