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物流企业如何为客户降低物流运输成本
浏览次数:3012次 发布日期:2012-3-6 11:20:24
 

目前,企业之间产品质量的差距已经越来越小,企业的“第一利润源”来自企业销售额的增加,“第二利润源”是生产成本,然而采购采购原材料已经没有压缩的余地,因而企业迫切的需要寻找“第三利润源”。在这种情况下,恨多企业把目光投向了物流,解决物流成本居高不下的问题,降低成本,增加企业利润。大型第三方物流企业,如何降低自己的运输成本,减少客户物流需要的费用成为了提高物流行业竞争力的一个重要指标。


一、物流企业开通专线物流服务
    专线物流服务是指物流公司用自己的货车运送货物到其他目的地,一般在目的地都有物流公司自己的分公司。这样货车来回都有装货,有效的节约成本。有一点值得企业注意的是开通专业是为了节约成本,但这是建立在货源充足的基础上的,所以比较急的物件运送是不能使用专线物流运输的。

二、低库存水平
   库存是应对缺货风险的一种措施。一方面,由于第三方物流公司为多个连锁企业提供存储、分拣、运送服务,能够协调多个连锁企业实现缺货风险共担,相当于实现多个连锁企业库存的实时共享与调拨,有利于降低总库存水平。另一方面,当多个连锁企业向同一个供应商采购时,随着采购规模扩大与存储地理位置的整合,降低了供应商送货成本,对供应商的谈判能力越强,有利于缩短供应商送货周期,进一步减少库存水平,以及减少每个连锁企业的平均库存水平。


三、低库存资金占用率

  与低库存水平相对应,库存资金占用率也会相应比较低,降低库存资金利息水平,并使企业将更多资金用于其他投资途径,减少资金被占用的机会成本。后者是一种隐性成本,容易被企业忽略,从而形成浪费。低库存资金占用率、低库存资金利息水平、低库存资金机会成本,这些结合在一起,能大量减少库存成本,增加连锁企业财务自由度


四、低分拣错误率

  大型第三方物流企业在先进设备与信息技术的支持下,能够追踪一个货品收货进入哪个货位、从哪个货位补出、从哪个货位分拣出、进入哪只周转箱、上了哪个运输车辆、及最终配送到了哪家门店等等。在多道重到底是什么意思?价格更是贵了许多要环节,由系统自动提示分拣信息、复查分拣错误、实时纠正分拣错误。通过自动拣货提示、自动称重复查、多次复查与交接复查,最大程度地减少分拣中的客观错误与主观错误,及明确界定配送各环节的责任,既有效降低分拣错误,又能够清楚追查错误责任。

五、低物流固定设备投资

  建立现代化物流管理能力,越来越离不开各种先进技术的支持,如包含先进管理思想的物流信息系统、自动化仓库作业流程、科学规划的全国性配送网络,这些都需要大量固定投资,包括信息系统投资、自动化设备投资、仓库库房投资与设备投资等。而大型、专业的第三方物流公司,却有能力不断投资与更新,保持物流管理先进性。因此,也能使中小型企业在较低成本专用性固定资产投资的基础上,始终享受到一流的物流管理服务。


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